Sluit je aan Inloggen

Juli 2026

Ga direct naar:

 

Magazine Mens: ons nieuwe magazine

Rond 25 augustus ontvang je de eerste editie van Magazine Mens. Ons nieuwe magazine voor leden en niet-leden vol verhalen, interviews en achtergronden over betekenisvol leven, verbinding en mens-zijn.

Voor de naam vroegen we lezers van De Stroom en Vandaag mee te denken. We ontvingen zo'n 145 suggesties. Uiteindelijk kozen we voor Magazine Mens. Uit onderzoek onder leden en niet-leden bleek dat deze naam uitnodigt om stil te staan bij wat het betekent om mens te zijn en het beste past bij waar het magazine over gaat: hoe je betekenisvol leeft. De ondertitel Leven in verbinding maakt duidelijk dat verbondenheid daarbij centraal staat.

Onderdeel van lidmaatschap
Als lid of sympathisant ontvang je Magazine Mens ieder kwartaal als onderdeel van je lidmaatschap. Het magazine vervangt De Stroom en Vandaag. Ter kennismaking sturen we dit nieuwe magazine naar álle leden en sympathisanten, ongeacht of je wel of geen abonnement had op De Stroom en/of Vandaag magazine.

Ledenkatern
Je ontvangt Magazine Mens nu inclusief het ledenkatern. Dit uitneembare katern in het midden van het magazine bevat een achtergrondartikel vanuit de organisatie, korte berichten uit gemeenschappen en de namen van de geborenen en overledenen.
Wil je iets in je abonnement wijzigen? Als Magazine Mens uitkomt, kun je je abonnement eenvoudig wijzigen via Mijn profiel op onze website (vanaf eind augustus).

Abonnees Vandaag
Abonnees van Vandaag magazine, die geen lid of sympathisant zijn, ontvangen de eerste vier edities van Magazine Mens nog cadeau (t/m het zomernummer 2027). Voor de kennismakingsperiode afloopt, laten we ze weten hoe ze Magazine Mens kunnen blijven ontvangen.

Uitdelen
Organiseer je een activiteit vanuit je gemeenschap en wil je het magazine uitdelen? Wil je het magazine aan de buren geven? Of leg je graag exemplaren in de bibliotheek of het ziekenhuis? Je kunt altijd extra exemplaren aanvragen bij het Dienstencentrum (zonder het ledenkatern). Vooral in combinatie met onze nieuwe flyer ‘Ervaar de kracht van verbinding’ is het een mooi visitekaartje.

Sluiten levensboek: de wens van de overledene staat voorop

Het bestuur heeft de afspraken rondom het sluiten van het levensboek aangevuld. Deze geven meer duidelijkheid voor situaties waarin het niet zeker is of dit ritueel moet worden uitgevoerd.

Er kan bijvoorbeeld twijfel ontstaan als de familie zegt dat de overledene het ritueel niet wilde, terwijl de voorganger dat nooit van de overledene zelf heeft gehoord. Het belangrijkste uitgangspunt is dat de wens van de overledene vooropstaat. Als er geen reden is om aan te nemen dat iemand bezwaar had tegen het sluiten van zijn levensboek, kan dit ritueel plaatsvinden. Dat geldt ook als nabestaanden er moeite mee hebben.

Instemming
Voorgangers hoeven niet zelf aan ieder lid te vragen of zij het levensboek na hun overlijden willen laten sluiten. Van leden die al langere tijd deel uitmaken van een gemeenschap en het ritueel kennen, mag worden aangenomen dat zij met het ritueel instemmen. Tenzij iemand hierover iets anders heeft aangegeven.

Maak wensen duidelijk
Ontstaat er toch twijfel over de wens van een lid, bijvoorbeeld door wat diegene zelf doet of zegt? Dan adviseren we daar op tijd met diegene over in gesprek te gaan. Dat gesprek kan gevoerd worden door een voorganger of geestelijk verzorger. Zo kan het lid zijn of haar wens duidelijk maken en die eventueel ook met de familie bespreken.

Je kunt natuurlijk als lid ook zelf het initiatief nemen. Heb je een specifieke wens over het sluiten van je levensboek? Bespreek die dan gerust met je voorganger of een geestelijk verzorger.

Vragen
Heb je vragen over het sluiten van het levensboek? Neem contact op met Eric-Jan Willekers (via ejwillekers@apgen.nl).

 

Maatschappelijke betrokkenheid begint dichtbij

Overal in het land zetten gemeenschappen zich in voor anderen. De landelijke denktank Maatschappelijke Betrokkenheid helpt om die initiatieven zichtbaar te maken en met elkaar te verbinden.

Erna van Muijden, Cobi Noordhoff en Niels Boertje maken deel uit van deze denktank. Ze brengen initiatieven uit het hele land samen, delen ervaringen en leggen verbindingen tussen gemeenschappen. Zo kunnen goede ideeën zich verder verspreiden.

Geraakt worden en in beweging komen
Voor Erna en Cobi begon hun eigen maatschappelijke betrokkenheid met iets wat hen raakte. Erna zag in Roemenië hoe ongelijkheid het leven van mensen beïnvloedde. “Dan wil je iets betekenen. We bouwden een project op waarin Nederlandse en Roemeense huisartsen kennis en ervaring uitwisselden. Het bracht nieuwe contacten, vriendschappen en het gevoel dat je van betekenis bent. Dat is voor mij echte rijkdom.”

Ook Cobi herkent dat. Zij raakte bijna twintig jaar geleden betrokken bij een ontwikkelingsproject in Tanzania. Het project groeide uit tot een langdurige verbinding met mensen en een lokale gemeenschap. "Vaak ontstaat zoiets gewoon. Je komt ergens, wordt geraakt en blijft betrokken."

De afgelopen jaren zetten beiden zich ook in voor de Ambassades van Vrede en de Vredesweek. “De eerste activiteiten van de Ambassade, zoals een stadsdialoog, maakten veel los,” vertelt Erna. “Je merkt dat mensen elkaar vinden als je ruimte maakt voor ontmoeting.” Cobi: “Je hoeft het niet groot te maken. Het begint gewoon dichtbij. Stap voor stap, samen met anderen.”

Verbinden wat er al gebeurt
Vanuit die ervaringen zijn Erna en Cobi ook actief in de denktank Maatschappelijke Betrokkenheid. Niels Boertje, programmaleider Maatschappelijke Betrokkenheid, kijkt met waardering naar wat er allemaal al gebeurt. "Betrokkenheid begint hoe je kijkt naar anderen en de wereld. Apostolischen beseffen dat alles verbonden is. Vandaaruit ontstaat de beweging om iets te doen, om contact te maken en verantwoordelijkheid te nemen.”

Heb je een idee?
De komende tijd wil de denktank de verbinding tussen lokale initiatieven verder versterken. Heb je een idee, wil je ervaringen delen of eens doorpraten over maatschappelijke betrokkenheid in jouw gemeenschap? Neem dan contact op via mb@apgen.nl.

Boekentip: Een avonturier in Indië

Na bijna tachtig jaar doken er veertien brieven op van Indiëganger Herman Koreneef uit de gemeenschap Delft. Hij schrijft daarin over zijn leven en zijn gevoel in de periode dat hij in Nederlands-Indië verbleef. Ook schrijft hij over het bezoek van apostel L. Slok aan Indonesië in april 1948. De brieven geven een mooi tijdsbeeld van het apostolische werk in die tijd. Judith Schooneveld, die de brieven van haar oom in handen kreeg, maakte er een boek van: Een avonturier in Indië. Brieven van Herman Koreneef 1948-1950.

Je kunt het boek bestellen via boek.schooneveld@tiscali.nl.
Paperback € 19 + verzendkosten; gebonden € 25 + verzendkosten.

Financiële keuzes in dienst van de toekomst

Hoe zorgen we ervoor dat het Apostolisch Genootschap ook in de toekomst een plek blijft waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, inspireren en ondersteunen? Die vraag stond centraal tijdens de online informatiebijeenkomst over financiën. Bestuursleden en medewerkers gaven uitleg over de financiële situatie, de manier waarop het vermogen wordt beheerd en de keuzes die daarbij worden gemaakt.

Tijdens de regiogesprekken bleek dat veel leden behoefte hebben aan meer inzicht in de financiën. Daarom werd in deze bijeenkomst niet alleen teruggekeken op de cijfers van 2025, maar ook uitgelegd hoe financiële besluiten tot stand komen.

Gezonde basis, met oog voor de toekomst
De financiële positie van het Apostolisch Genootschap is stabiel. De wekelijkse liefdesaanbiedingen nemen weliswaar al langere tijd af, met name doordat het ledental afneemt. Maar tegelijkertijd zijn er inkomsten door schenkingen, nalatenschappen en beleggingen, al compenseren die niet helemaal de afname van de liefdesaanbiedingen. Daarom zoeken we ook naar andere inkomsten, zoals het vaste bedrag per maand (€ 10) dat we vragen van nieuwe mensen die zich aansluiten. Er is dus geen onbeperkte financiële ruimte.

Het uitgangspunt van het bestuur is dat er niet méér wordt uitgegeven dan er jaarlijks beschikbaar komt uit de opbrengsten van beleggingen, giften en andere inkomsten. Zo blijft het vermogen behouden voor toekomstige generaties.

De betekenis van de liefdesaanbieding
Een van de deelnemers vraagt hoe de bijdrage van € 10 per maand, die we van nieuwe leden vragen, zich verhoudt tot de liefdesaanbieding. Districtsvoorganger Judith Masselman vertelt dat de liefdesaanbieding veel meer is dan een financiële bijdrage. Het is een uiting van dankbaarheid voor het leven, verbondenheid met de gemeenschap en verantwoordelijkheid voor de toekomst van het werk. Een vrijwillige, persoonlijke keuze, die voortkomt uit betrokkenheid. De invoering van een eigen bijdrage voor nieuwe mensen die zich aansluiten verandert daar volgens haar niets aan. Die bijdrage is bedoeld om de kosten van deelname gedeeltelijk te dekken.

Robert van der Woude, bestuurslid financiën, vult dat antwoord hierbij nog wat aan: ‘Er zijn twee redenen om nieuwe mensen te vragen een vast bedrag per maand bij te dragen. Ten eerste wíllen mensen bijdragen. Zij begrijpen niet waarom alles gratis zou zijn als ze zoveel waardevols krijgen. Ten tweede is de bijdrage inderdaad bedoeld om een deel van de kosten te dekken. Want wat betreft de liefdesaanbieding zijn er vele leden die ruim bijdragen, maar er is ook een groot aantal leden dat niet (meer) financieel bijdraagt door middel van een aanbieding. Dat betekent dat er minder inkomsten zijn die de kosten kunnen dekken van bijvoorbeeld de ontvangst van de weekbrief, het magazine, het boekje voor kerst of voor het verwarmen van het gebouw in de winter.’

Beleggen met zorg
Een belangrijk deel van de inkomsten van het genootschap komt uit de opbrengst van beleggingen. Een onafhankelijke beleggingscommissie adviseert het bestuur en ziet erop toe dat het vermogen zorgvuldig wordt beheerd. De commissie neemt bewust geen grote risico's en spreidt de beleggingen. Dat betekent dat we niet alleen beleggen in aandelen, maar ook in staatsobligaties en bedrijfsobligaties. Zo zijn we niet afhankelijk van de resultaten van een klein aantal bedrijven. Ook kijken we zorgvuldig naar de bedrijven waarin we beleggen. We investeren bijvoorbeeld niet in de wapen- of tabaksindustrie.

Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid wegen mee bij de keuzes die we maken. Daarnaast investeren we een klein deel van het vermogen in zogeheten impactinvesteringen. Dat zijn investeringen in initiatieven die passen bij de waarden van het genootschap, zoals projecten die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt ondersteunen of bijdragen aan betaalbare huisvesting.

Waar gaat het geld naartoe?
Tijdens de bijeenkomst werd ook uitgelegd waaruit de uitgaven bestaan. Een groot deel gaat naar (onderhoud van) de gebouwen waarin leden samenkomen. Daarnaast zijn er personeelskosten, kosten van landelijke bijeenkomsten en kosten van ondersteuning zoals automatisering, advies, marketing, maar ook het magazine en de weekbrief.

Ongeveer driekwart van alle uitgaven komt direct ten goede aan de gemeenschappen of aan activiteiten die hen ondersteunen. De overige middelen zijn nodig voor landelijke ondersteuning zoals administratie, ICT, communicatie, en voor maatschappelijke initiatieven, Iederal en het Centrum voor Religieus Humanisme. Volgens het bestuur zijn dit geen bijzaken, maar investeringen die bijdragen aan de opdracht van het genootschap om mensen te verbinden en het religieus humanisme zichtbaar te maken in de samenleving.

Investeren in bekendheid
Een belangrijk onderwerp was de meerjarige publiciteitscampagne. De campagne moet ervoor zorgen dat meer mensen kennismaken met het Apostolisch Genootschap en met de activiteiten die worden georganiseerd. Voor de campagne is een meerjarenbegroting opgesteld. Die omvat niet alleen de televisie- en onlinecampagne, maar ook de ontwikkeling van een nieuwe huisstijl, de website, materialen voor gemeenschappen en het organiseren van activiteiten. Het bestuur benadrukt dat voortdurend wordt gekeken of de gekozen aanpak daadwerkelijk mensen bereikt en of bijsturing nodig is.

Zorgvuldig omgaan met vertrouwen
Het bestuur benadrukte dat iedere financiële beslissing wordt afgewogen vanuit één centrale vraag: draagt deze uitgave bij aan een toekomstbestendig Apostolisch Genootschap? Dat betekent soms investeren, bijvoorbeeld in onderhoud of in de publiciteitscampagne. Tegelijkertijd wordt voortdurend bewaakt dat het vermogen op peil blijft, zodat ook toekomstige generaties kunnen blijven bouwen aan gemeenschappen waar mensen elkaar ontmoeten, inspireren en ondersteunen.

Tot slot nodigde het bestuur leden uit om vragen te blijven stellen. Volgens de sprekers hoort openheid over financiën bij een genootschap waarin mensen gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen voor het werk.

Terugkijken
Wil je de online-informatiebijeenkomst financiën terugkijken? Ga naar www.apostolischgenootschap.nl/landingspaginas/vervolg-regiogesprekken. Onder het kopje Planning vind je ook de video’s van andere informatiebijeenkomsten, zoals over de geestelijke zorg en de publiciteitscampagne.